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难忘自办发行那些事

2018-12-07 16:01:04

难忘自办发行那些事

记得在《河池》创刊二十周年之际,我写了一篇《河池圆我铅字梦》的小文章,叙说我与党报的不解情缘。可万万没有想到的是,两年之后,我与《河池》的缘分在另一个层面上继续演绎,且演绎得更加淋漓尽致。

故事要从一项改革说起。在华丽转身成为对开八版的大报、跻身于全区同级报纸前列后,河池推出重大改革2007年开始实行自办发行。所谓自办发行,就是报纸的印刷发行一条龙,全部由报社自己负责。

自办发行,意味着报社必须开辟新的订阅和投递渠道。发行渠道怎么走,发行络由谁具体组建,报社与各基层发行络之间怎么理顺?这些问题解决不好,将会严重影响党报的社会影响力和覆盖面。

面对困难和挑战,报社将组建发行络的目光,投向了各县的宣传部门。几经调研与对接,双方很快形成了一个共识:把报纸订阅和报纸投递有机结合起来,由各县委宣传部门负责《河池》的订阅,并负责组建县、乡两级报纸发行站点,形成覆盖全市的报纸投递络。

发行思路一经形成,接下来就要具体去抓落实了。对报纸的自办发行,在当时宣传部同志们的眼里,还是一件新鲜事。因此,一时间大家有些不知所措。报纸的投递涉及报纸每天的分送问题,接报、分拣、送报,一环扣一环。特别是乡下报纸的分送,分散、线长、时间紧。县级投递络怎么组建?乡镇的投递络又由谁来负责延续?说实在话,当时我作为环江分管宣传工作的领导,心里是一点底儿也没有。

就在我为组建投递络的事冥思苦想之时,河池社社长、总石锋同志亲自组织和带领各县宣传部分管副部长,到来宾市忻城县进行考察,学习当地报纸自办发行的经验和做法。通过参观学习,我茅塞顿开,对本县如何利用有效渠道组建乡镇一级的投递络有了初步想法。

在得到了本部领导的支持和信任后,我立马召开会议,布置工作,分解任务,把落实到人。而县级发行站负责人的人选,系牵一发而动全身的大事。于是,我自告奋勇,负起了物色组建投递络人选的重任。

然而人选的物色工作,并没有像我想象的那样一帆风顺。当我踌躇满志地找到负责《广西》环江投递点工作的谭师傅时,却当场碰了一鼻子灰。他的理由和我们的忧虑如出一辙,就是《河池》发行量大,邮路长,投递覆盖面宽。特别是村一级的邮路,报纸份数虽然不多,但要及时送达,投递难度大。

但我没有死心,想方设法做谭师傅的思想工作。从他有投递点工作经验的有利条件,到由他组建投递站的经济效益等方面,我跟他一一作了阐述。同时,我还拍着胸口保证,他组建发行站后,若遇到什么困难,一定优先帮助解决。

几天过去了,我又找到谭师傅,他仍然犹豫不决。开弓没有回头箭,为了让谭师傅接下这一重担,我以不容置疑的口吻告诉他,只要你把县级的投递络先组建起来,乡一级的我负责联系沟通。有了这颗定心丸,谭师傅这才勉强点了头。

既然给谭师傅打了包票,我就得马上付诸行动。第二天,我就开始逐个给各乡镇中心校的校长们打,要求他们利用老师的这一有利资源,组建乡镇一级投递点,负责全乡镇报纸的投递工作。

可以说,这些打得非常艰难。我不厌其烦地同校长们讲述党报发行的重要意义,要求他们把这个工作当作政治任务来完成;还从个人感情方面和他们聊天,赔笑脸,说好话,可以说是软硬兼施。每打完一个,我都口干舌燥、嗓子沙哑。好在,我付出的努力终于有了回报,校长们都相继接受了组建投递点的任务。

看到我解决了乡镇这一块难题,谭师傅终于决定履行发行站长的职责。一块悬在我心里多时的大石头终于落了地。

投递这一难题解决了,接下来,就是要发动干部群众订阅报纸。我把订阅任务层层分解,县直机关由宣传部的同志分3个组负责,乡镇由当地宣传委员负责。另外组成2个督查组,对报纸订阅情况进行督查,确保完成订阅任务。

在大家的共同努力下,2007年元月,《河池》在环江自办发行的渠道终于开通了。

就在我刚刚松了一口气时,烦心的事情又接踵而来。

由于发行站刚开始运转,各方面的工作还做得不很到位,于是,投诉一个接着一个打进了宣传部。没办法,我只得亲自一次又一次地打追问谭站长,了解情况,就群众投诉的问题,提出解决的途径和办法。

日子就在解决问题中消逝。半年过后,《河池》在环江境内的投递工作,终于走向正轨,发行渠道畅通了,投诉也少了。这时,我心里写满了快乐。

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