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从战国到三国BAT版图扩张年iyiou.com

2019-03-12 05:20:02

从“战国”到“三国”:BAT版图扩张年

2015年,合并是互联的一大主题。出行领域有滴滴和快的,本地生活领域有58和赶集,O2O领域是美团和大众点评,旅游则是携程与去哪儿。

这四桩交易中,一个主要特点是,这些公司在此前都曾经历过较长时间的竞争,并为其付出了巨大的成本。另一个特点是,这四桩交易背后基本上都站着BAT三大互联巨头。

外界评现在从事的工作是否有不佳之处?及时调整论,资本寒冬之下,BAT纷纷停止校园招聘,意味着就连地主家也没有余粮去给小巨头们打补贴战了,纷纷合并了结。事实是,根据近一期泪水洗过的视线会更坚定季报,截至9月底,百度手握现金、现金等价物和短期投资110亿美元,阿里巴巴为166亿美元,而腾讯的现金净额和股权与金融资产价值合计也超过100亿美元。

只能说这几年来,BAT扩张到了一定阶段,

有目的地进行投资布局。一位投资人告诉21世纪经济报道,移动互联时代,各个领域都发展迅速,尽快合并并抓紧下一个领域的布局是重要的。

2011年前,BAT主要的战略还是内部增长,复制有前景的创业项目,将其在内部扶持成为新业务。3Q大战之后,腾讯开始布局其开放平台生态,在逐渐垂直细分化的互联发展情形下,BAT都逐步布局了其开放平台,而对于三巨头来说,对外投资布局也逐渐取代了内部孵化。

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